Рассмотрены системы бюджетирования на основе учета нормативных затрат; способы построения бюджетной системы в организациях различных масштабов и форм деятельности, особенности учета нормативных затрат и утверждения нормативов, использование нормативных затрат в бюджетном планировании. Особое внимание уделено контрольной функции бюджетов, освещены анализ бюджетных отклонений и методы контроля ответственности менеджеров. Приведены примеры практического применения изложенных методик.
Для студентов экономических вузов, может быть полезно бизнес-консультантам, а также руководителям и сотрудникам планово-финансовых служб организаций.