В книге Андрея Мирошниченко представлены инструменты, которые позволяют оперативно трансформировать бизнес-модель фирмы в зависимости от ситуации, складывающейся в цепочке создания ценности, в которую она включена.

В первую очередь в книге изложена универсальная системная модель фирмы, которая позволяет рассчитать влияние ограниченного набора факторов на денежный поток фирмы, выявлять и снимать ее внутренние системные ограничения. Затем представлена схема реконструкции отраслевых цепочек фирмы, определения ее функций относительно каждой из цепочки, алгоритм принятия решений о действиях в каждой из цепочек. Наконец, автор предложил оригинальный подход к описанию фирмы как производствен

Бизнес как конструктор или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках

Этот товар закончился
4.0 (1 оценка)

Описание и характеристики

В книге Андрея Мирошниченко представлены инструменты, которые позволяют оперативно трансформировать бизнес-модель фирмы в зависимости от ситуации, складывающейся в цепочке создания ценности, в которую она включена.

В первую очередь в книге изложена универсальная системная модель фирмы, которая позволяет рассчитать влияние ограниченного набора факторов на денежный поток фирмы, выявлять и снимать ее внутренние системные ограничения. Затем представлена схема реконструкции отраслевых цепочек фирмы, определения ее функций относительно каждой из цепочки, алгоритм принятия решений о действиях в каждой из цепочек. Наконец, автор предложил оригинальный подход к описанию фирмы как производственного актива, на основе которого появляется возможность формировать новые отраслевые цепочки, путем рекомбинации взаимодействия различных фирм между собой в рамках процессов кооперации, интеграции и координации. В книге приводится теоретическое обоснование каждой модели (теория фирмы Р.Коуза и неокономическая теория фирмы О.Григорьева, концепция ресурсосоздающего управления П.Фадеева, теория ограничений систем Э.Голдратта), а также примеры практического применения инструментов, взятые и консультационной практики автора.

Представленные в книге инструменты будут полезны широкому кругу специалистов, занятых управлением бизнеса - от собственников до линейных менеджеров.

Отзывы

Оставьте отзыв и получите бонусы

Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.

Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.

4.0
1 оценка
0
0
0
1
0
Книга «Бизнес как конструктор или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу «Бизнес как конструктор или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.