Описание и характеристики

«7 законов развития. Коучинг руководителей» — это книга о развитии управленческих компетенций, лидерстве и обучении взрослых в корпоративной среде. Галина Новикова сосредотачивается не на отвлечённой теории, а на том, как на практике устроены проекты развития руководителей: что влияет на мотивацию к изменениям, как оценивать результат и какие сложности возникают в работе с управленцами. Книга отвечает на запрос читателей, которые хотят выстроить процесс обучения руководителей системно, с понятными целями и рабочими инструментами.
В центре внимания — коучинг руководителей и развитие лидерских качеств в рабочих условиях. Автор рассматривает, как проектируются и реализуются программы развития управленческих навыков, какие особенности есть у обучения взрослых и почему даже сильная программа может столкнуться с сопротивлением или формальным участием. Отдельное место занимает разговор о мотивации к изменениям, контроле выполнения договорённостей и критериях, по которым можно оценить результативность такой работы.

Ключевые идеи и смыслы

Книга показывает, что профессиональный рост руководителя — это не разовое обучение, а последовательный процесс с конкретными этапами и измеримыми показателями. Автор разбирает типичные трудности, с которыми сталкивается коуч при работе с менеджерами, и связывает их с задачами бизнеса, ожиданиями участников и особенностями управленческой роли. Важная часть содержания — практические рекомендации по развитию лидерства и укреплению управленческих навыков. Материал опирается на реальные случаи и профессиональный опыт, поэтому тема раскрывается через рабочие ситуации, а не через общие рассуждения.

Кому будет полезно

Книга будет полезна руководителям и менеджерам, которые участвуют в программах развития или хотят осознанно выстраивать собственный управленческий рост. Она также пригодится специалистам по обучению и развитию персонала, сотрудникам кадровых служб, внутренним коучам, бизнес-тренерам, собственникам бизнеса и топ-менеджерам, которые выступают заказчиками таких программ. Это подходящее чтение для тех, кто ищет содержательный и прикладной разговор о корпоративном обучении, лидерстве и коучинге с опорой на реальные задачи компании.

Чем книга отличается от похожих изданий

Главный акцент здесь сделан не только на принципах коучинга, но и на организации проектов по развитию управленцев. Это не просто общее введение в тему, а разбор того, как связать обучение руководителей с задачами компании, вовлечённостью участников и оценкой итогов. Такой фокус делает издание особенно полезным для читателей, которым нужен не набор отдельных идей, а цельный и применимый на практике подход.

Тип обложки Мягкий переплёт
Кол-во стр. 256
Вес 250 г
Год издания 2015
Издательство БХВ
Автор Галина Новикова, Артём Богач
Размер 1.5x14x20.5
ID товара 2479976
ISBN 978-5-9775-3642-4
Возрастное ограничение 12+