Практичное руководство по предпринимательскому мышлению, основанное на принципе: брать главное и отказываться от лишнего.
Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления "выбрать одно и отказаться от девяти". Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное.
Применяя подход "взять одно, отказавшись от девяти", читатели смогут сфокусироваться на главном,
Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления "выбрать одно и отказаться от девяти". Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное.
Применяя подход "взять одно, отказавшись от девяти", читатели смогут сфокусироваться на главном,
- -17%
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса
Купили 32 человека
Описание и характеристики
Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления "выбрать одно и отказаться от девяти". Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное.
Применяя подход "взять одно, отказавшись от девяти", читатели смогут сфокусироваться на главном, освободить время и ресурсы, повысить эффективность бизнеса и минимизировать затраты. Этот подход не только улучшит управленческие навыки, но и поможет вывести компанию на путь устойчивого развития, где каждый шаг основан на осознанном выборе и стратегической концентрации на самом важном.
Для кого эта книга
Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, которые отвечают за стратегию и операционную деятельность.
Для тех, кто запутался в бесконечных задачах и хочет наконец увидеть ясный путь к росту.
Для тех, кто принимает ключевые решения в бизнесе, но часто сталкивается с неопределенностью.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 256
- Вес 338 г
- Год издания 2026
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Бизнес работает
- Аудитория Предприниматели
- Автор Ли Цзянь
- Страна Зарубежная, Китай
- Тип бумаги Офсет пухлый
- Размер 1.7x14.8x21.4
- ID товара 3133259
- ISBN 978-5-00250-145-8
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Малый и средний бизнес, Крупный бизнес
- Тематика Успех, Управленцы/Управление
Отзывы
Скажу честно: как по мне, то это чисто коммерческая книга; то есть коммерческий проект. Звучит очень умно и великомудро, однако исследует книга одни и те же вещи, которые разбираются в учебниках и альманахах по оптимизации бизнеса. Те же самые главы про урезание излишков и издержек; те же выявление и последующее удаление «слабых звеньев»; те же маршрутизация и техническое перенаправление промышленных процессов.
Минусы
Мало оригинальных идей и информации
Китайский автор написал про стратегию упрощения для бизнеса. Смысл в том что не надо усложнять надо убирать лишнее и фокусироваться на главном. Название "1 из 10" означает что из десяти идей работает только одна и надо её искать. Много примеров из китайского бизнеса для нас непривычно но интересно. Читается норм перевод хороший. Для тех кто хочет посмотреть как китайцы думают про бизнес. Минус что книга тонкая и мало страниц. Но для расширения кругозора пойдет. Советую кто интересуется азиатским подходом.