Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Описание и характеристики

Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
ID товара 7754822
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
Количество страниц 216
Размер 21x14x1.2
Тип обложки Мягкий переплёт
Тираж 3000
Вес, г 600
Возрастные ограничения 0+

Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.

Обновить

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
5 5
21.04.2022
5
Извлеките пользу из кризиса
Книга написана одним из основателей компании Intel. Автор попытался обобщенно передать свой опыт работы в руководстве названной компании и параллельно рассказывает о разных исторических примерах из истории других компаний и на основании этого дает рекомендации по работе в кризисных ситуациях. Издательство постаралось исправить ошибки других издателей, сделав выводы после каждой главы. Благодаря этим повторам проще повторять информацию и применять на практике.
Плюсы
Выводы после каждой главы, цена
Минусы
Не обнаружил
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.